El éxito en el cumplimiento de objetivos y desarrollo integral de una organización está ligado completamente con su recurso más importante, es decir, sus colaboradores.
Y es que los colaboradores son los encargados de llevar a cabo todas las actividades que mantienen la eficiencia y productividad en las diversas áreas de una empresa, por lo que una buena gestión de talento permite extraer lo mejor de cada uno de ellos.
¿Qué es la gestión de talento?
La gestión de talento hace referencia a cada una de las estrategias enfocadas en brindar dirección y retroalimentación a un colaborador, con el fin de impulsar sus habilidades y destrezas dentro de su lugar de trabajo.
Este tipo de actividades son realizadas por empresas que tienen clara la importancia de su recurso humano, puesto que son ellos el motor de la organización y quienes mejoran la rentabilidad y productividad empresarial.
Usualmente, las empresas optan por realizar una gestión de talento adecuada con las personas que ya forman parte de su equipo, en vez de buscar talentos externos que no están familiarizados con las actividades internas y sus procesos.
Beneficios de hacer una correcta gestión de talento
Una buena administración o gestión de talento demanda esfuerzo, tiempo y dedicación por parte de la empresa para conocer el valor de cada uno de sus colaboradores, y de esta manera, poder sacar partido a sus fortalezas, mientras se refuerza sus debilidades.
Aunque parece un trabajo difícil, lo cierto es que la gestión de talento trae consigo muchísimos beneficios para la empresa:
- Incremento en la productividad y competitividad en el mercado.
- Mayor rentabilidad de la inversión en capital humano.
- Calidad de trabajo entre equipos.
- Mayor satisfacción por parte de la empresa, personal y clientes.
- Fidelización del personal.
7 estrategias de gestión de talento que puedes aplicar en tu organización
Si una empresa está buscando llevar a cabo una correcta gestión de talento, debe considerar diversos factores influyentes en la satisfacción de los empleados y la contribución a un negocio más rentable.
Es por esto que hoy te compartimos algunas estrategias a tener en cuenta para que al momento de gestionar tu talento, tengas buenos resultados.
1. Descubre su talento
En muchas ocasiones, el talento, destrezas o habilidades de un empleado no están a simple vista; incluso pueden ser opacadas por tareas en las que no pueden lucirse o dar todo su potencial.
Por ello, es importante que los líderes de equipos o departamentos, estén bien capacitados para monitorear el desempeño del personal.
2. Lleva a cabo un plan estratégico
Una vez identificados las fortalezas y debilidades de los colaboradores, es necesario llevar a cabo un plan detallado que no solo favorezca el cumplimiento de objetivos o metas establecidos por la empresa, sino que mejore la experiencia laboral de los trabajadores al utilizar mejor sus talentos.
3. Utiliza correctamente tu talento
Entre una de las acciones más importantes por realizar luego de identificar las cualidades de un empleado, es ubicarlo en tareas o áreas donde pueda desarrollar todas sus destrezas acordes a su perfil, jerarquía interna y posibilidades de cada trabajador.
4. Motiva al talento
Para que una organización pueda mantener su productividad, es fundamental retener a sus colaboradores, lo cual puede conseguirse con una completa motivación y buena gestión de talento.
Siempre se debe tomar en cuenta las necesidades económicas, bienestar, reconocimiento y desarrollo profesional de cada empleado.
5. Crea nuevos talentos dentro de la organización
Para ayudar a mejorar a los talentos con los que ya cuenta tu empresa, debes potencializar sus destrezas con nuevos retos; además de fomentar un pensamiento de autonomía, productividad y deseos de auto superación.
6. Adapta la organización a tu talento
No se trata solamente de hacer colaboradores adecuados a los objetivos de tu negocio, sino de mostrar flexibilidad empresarial por medio de cambios internos por parte de la empresa, para que tu talento se sienta cómodo desempeñando sus labores.
7. Lleva a cabo evaluaciones de 360°
Con este tipo de evaluaciones se podrá monitorear los ajustes realizados, las habilidades o fortalezas descubiertas y las debilidades mejoradas; y comprobar si la gestión de talento se está llevando a cabo correctamente.
Ya que descubriste cómo llevar a cabo una excelente gestión de talento para tu empresa, es momento de que empieces a aplicar todas estas estrategias que harán la diferencia en tu organización de manera interna y externa.Regístrate en nuestra plataforma de Ubica Empleos para poder publicar tus ofertas laborales si estás en búsqueda de talento humano.
