¿Cómo hacer una descripción de puestos para conseguir a los mejores candidatos?

La gestión efectiva de recursos humanos es fundamental para el éxito de cualquier empresa. En este contexto, la creación de descripciones de puestos de trabajo se convierte en una herramienta clave para atraer a los mejores talentos. 

  • ¿Pero qué implica realmente una descripción de puestos? 
  • ¿Cuáles son sus objetivos y beneficios? 
  • ¿Cómo puedes elaborar una que destaque y atraiga a los candidatos ideales? 

En este artículo, exploraremos a fondo estos aspectos cruciales y te ofreceremos una guía paso a paso para crear descripciones de puestos efectivas.

¿Qué es una descripción de puestos y cuál es su objetivo?

Una descripción de puestos es un documento detallado que describe las responsabilidades, requisitos y expectativas asociadas con un trabajo específico dentro de una organización. 

Su objetivo principal es proporcionar a los candidatos y empleados potenciales una visión clara y completa de lo que implica el puesto. Al hacerlo, ayuda a: 

  • Alinear las expectativas.
  • Garantizar una contratación más precisa y eficiente.
  • Facilitar el desarrollo y evaluación del desempeño.

Beneficios de una descripción de puestos bien elaborada:

  • Atracción de talentos específicos: Una descripción precisa atraerá a candidatos que posean las habilidades y la experiencia requeridas para el puesto, aumentando la probabilidad de encontrar al candidato ideal.
  • Claridad y transparencia: Al proporcionar detalles específicos sobre las responsabilidades y expectativas del trabajo, se crea un ambiente de transparencia y claridad, lo que disminuye la posibilidad de malentendidos entre el empleador y el empleado.
  • Facilita el proceso de evaluación: La descripción de puestos sirve como criterio para evaluar el desempeño de los empleados. Al tener un documento claro que establece las expectativas, se facilita la evaluación de su rendimiento.
  • Desarrollo profesional: Ayuda a los empleados a comprender cómo su posición contribuye al éxito general de la empresa, fomentando así su desarrollo profesional y sentido de pertenencia.

Cómo elaborar una descripción de puestos efectiva:

1. Título del puesto clarificador:

  • Utiliza un título claro y atractivo que refleje las responsabilidades y nivel de experiencia del puesto.
  • Evita jergas o términos internos que puedan resultar confusos.

2. Resumen de la posición:

  • Proporciona un resumen conciso de las responsabilidades clave del puesto.
  • Destaca la importancia del rol en el contexto general de la organización.

3. Responsabilidades principales:

  •    Enumera las tareas diarias y responsabilidades específicas del puesto.
  •    Utiliza lenguaje claro y evita ambigüedades.

4. Requisitos y calificaciones:

  • Especifica los requisitos necesarios, como educación, experiencia laboral, habilidades técnicas y habilidades blandas.
  • Indica si existen requisitos adicionales, como certificaciones o licencias.

5. Cultura organizacional:

  • Describe la cultura organizacional y los valores de la empresa.
  • Destaca aspectos que diferencien a la empresa como un empleador atractivo.

6. Oportunidades de desarrollo:

  • Menciona las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional asociado con el puesto.
  • Inspira a los candidatos a visualizar una carrera a largo plazo en la organización.

7. Instrucciones para aplicar:

  • Proporciona detalles claros sobre cómo los candidatos pueden postularse para el puesto.
  • Incluye información de contacto y cualquier instrucción específica para el proceso de solicitud.

Ahora que comprendes la importancia de una descripción de puestos efectiva, te invitamos a utilizar Ubica Empleos Guatemala para publicar tus ofertas de empleo. Registrarse en nuestra plataforma te permitirá llegar a una amplia audiencia de profesionales calificados y encontrar al candidato perfecto para tu empresa. 

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